EnchèresVO promet un délai de revente de 12 jours

Après les années compliquées liées à la pénurie de composants, le marché du véhicule d’occasion a changé de paradigme. Les parcs se remplissent, accélérant d’autant l’urgence de la rotation des VO en stock et leur niveau de valorisation. « Les valeurs résiduelles établies dans un contexte post-Covid ne correspondent plus toujours aux conditions actuelles du marché », souligne Guillaume Arnauné, commissaire-priseur et dirigeant d’EnchèresVO. Tandis que 2026 va voir déferler les retours de contrats post-Covid et les fameux buy-backs, EnchèresVO se positionne donc comme la soupape de sécurité des constructeurs et loueurs. Sa promesse ? Un cycle de vente moyen de 12 jours. Une performance rendue possible par une force de frappe multicanale (physique et digital) qui a séduit 35 000 acheteurs l’an passé pour un total de 38 000 véhicules adjugés.
Dans un secteur où l'IA devient le nouveau Graal, EnchèresVO joue la carte de la complémentarité. Si le groupe investit massivement dans les outils numériques pour fluidifier les process, la patte de l’expert reste essentielle. « L’humain nous différencie, notamment sur le volet cotation. Les outils digitaux et l’IA sont des leviers d’accompagnement, pas des substituts », martèle le dirigeant. 

Et c’est bien cette approche sur mesure qui semble payer : l'entreprise, qui compte désormais près de 60 collaborateurs répartis entre Toulouse, Bordeaux et Marseille, a musclé ses équipes commerciales et support en 2025 pour absorber la hausse des flux professionnels. Entre la nécessité de sécuriser les prix de réserve et l'ajustement des valeurs résiduelles – parfois déconnectées de la réalité du terrain –, les partenaires (loueurs, réseaux de distribution) cherchent des alliés capables de décisions rapides. EnchèresVO veut donc capitaliser sur son indépendance pour rester ce « partenaire opérationnel » réactif. Le groupe ne compte pas s'arrêter là et pousse ses pions sur la digitalisation d'EnchèresVO Mat, sa filiale dédiée au matériel industriel, prouvant que sa recette du remarketing agile est exportable au-delà du simple segment VP/VUL.