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Japon : l’IAM progresse mais les constructeurs continuent de tenir la barre

, mis à jour le 20/01/2026 à 13h48
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Autobacs sur Automechanika Dubai 2025

En 2025, le marché japonais de l’aftermarket pèse aux alentours de 12,8 Md$, selon le périmètre retenu (pièces, maintenance, carrosserie, services) et la prise en compte – ou non – du Shaken, système d’inspection obligatoire qui oriente une large part des flux vers les réseaux constructeurs.

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L’âge croissant du parc (plus de 9 ans) devient très favorable à l’IAM. Toutefois, près de 60 % des opérations d’entretien et de réparation transitent encore par les concessions, un ratio sans équivalent en Occident. Les réseaux de réparation toutes marques progressent, alimentés parfois par des distributeurs comme SPK Corporation, adhérent Nexus fort de plus d’un millier de grossistes, ou Empire Motor, mais sans logique de conquête frontale. En 2025, ils capteraient 30 à 35 % du marché hors garantie, principalement sur l’entretien courant, la mécanique générale et la carrosserie hors assurance.

Des enseignes comme Yellow Hat ou encore Autobacs Seven renforcent leur maillage, souvent via des modèles hybrides associant centre auto, atelier et services digitaux. Mais la concentration reste limitée : le marché japonais privilégie les alliances locales, adossées à des grossistes régionaux ou à des plateformes technologiques, plutôt que des fran-chises nationales intégrées.

Une digitalisation de plus en plus stratégique

Désormais, plus de 50 % des ateliers indépendants urbains utilisent des outils cloud de gestion atelier, de devis digitalisés et de prise de rendez-vous en ligne. Cette mutation réduit l’écart perçu avec les concessions, historiquement très structurées sur le plan IT. Assureurs et flottes poussent également à cette standardisation, favorisant les réseaux capables de garantir traçabilité, délais et conformité réglementaire.

La carrosserie représente à elle seule près de 4 000 Mds de yens (21,7 Md€). Les indépendants y gagnent du terrain, notamment sur le reconditionnement VO, la réparation rapide et le vitrage. La pression sur les coûts, combinée à l’augmentation du prix des pièces (ADAS, optiques, vitrages complexes), ouvre des opportunités aux réseaux non constructeurs, mieux positionnés sur les véhicules de plus de 5 ans.

La barrière de l’électrique

Avec plus de 45 % des ventes de véhicules neufs en mode hybride ou électrique, la montée en compétences devient forcément un facteur clé de sélection. Seuls les réseaux ayant investi dans la formation haute tension, le diagnostic avancé et les équipements spécifiques peuvent capter ce flux. Résultat : le marché se segmente entre acteurs technologiquement armés et ateliers cantonnés au thermique ancien.

Japon

  • Population : 124,3 millions d'habitants
  • Parc circulant VL & VUL : 78,7 millions
  • Âge moyen du parc : 9,3 ans
  • Marché aftermarket en 2024 : 12,8 Md$
Rédacteur en chef adjoint de Zepros Après-Vente Carrosserie, Romain couvre l'actualité des acteurs de la réparation-collision, du constructeur au réparateur, de l'assureur à l'expert en passant par l'équipementier et le distributeur.
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