Eudiff n’est plus Precisium

Un point final a donc été mis, après trente-cinq années d’adhésion au panneau Precisium mais quatre ponctuées de discordes avec AAG, mises sur le compte d’une situation tendue à laquelle il fallait bien mettre un terme des deux côtés. Le panneau va donc être décroché de l’entreprise familiale pilotée depuis plus de six ans par Antoine Beaudet (photo). Le distributeur PR (N° 41 de notre Top 100 lire ici)*, également LKQ, retire 2 M€ d’achats annuels en moyenne chez AAG, sachant que son taux de fidélisation était plutôt en baisse, reconnaît-il, à mesure que les tensions augmentaient. 
Au cœur de ces tensions, un manque de communication « significatif » ressenti par le dirigeant, notamment sur les négociations financières et commerciales et l’accompagnement terrain. « La concurrence directe de leurs succursales était également trop saillante. Normandie Accessoires, Pièces Auto, BPA à Amiens… sont sur la même zone de chalandise que mes treize magasins, voire certaines filiales se sont installées à quelques mètres de certains de mes comptoirs créant des conflits de territoire et d’intérêt ingérables », ajoute Antoine Beaudet, qui indique s’être même positionné pour racheter quelques points de vente du groupement, sans suite.

Fin juin, ce dernier a dénoncé son contrat pour le clôturer au 31 décembre 2024, sans proposition officielle de la part d’AAG. On imagine que le taux de fidélisation estimé trop bas et/ou aléatoire de la part d’Eudiff est le grief principal, acté par Antoine Beaudet qui regrette simplement avoir appris par ses fournisseurs « que son compte client était fermé, sans avertissement. D’où le litige commercial depuis la mi-novembre et ma sortie actée fin décembre », souligne-t-il. 
À ce jour, Antoine Beaudet ne promet rien de plus que la poursuite de son deal au moins pour trois ans avec LQK (70 % de son CA), sa coopérative BEM et la franchise avec Global Pièces Auto. « Je n’ai jamais caché mes volumes réalisés avec chacun car je suis convaincu qu’il est extrêmement dangereux de concentrer ses achats à 100 % dans un seul groupement, ce qui n’enlève rien à mes engagements avec eux », indique le dirigeant qui ne veut rien s’interdire pour la suite, laissant de la place à d'autres opportunités...