Grandblaise-Leroy muscle stocks et magasins pour soutenir sa croissance

Après un exercice 2024 conclu sur un CA de 43,2 M€ (+ 4,2 % sur un an), seulement ralenti par l’activité industrielle, sur le premier semestre 2025 le distributeur enregistre 6,5 % de croissance sur l’activité BtoB auto et + 15,2 % au comptoir. Le CA main-d’œuvre de l’activité matériel de garage progresse aussi de 6 %. « C’est le fruit de notre stratégie de multispécialisation », souligne Gauthier Leroy, P-DG du groupe. Carrosserie-peinture, mécanique, technique, réseaux : chaque division dispose de ses propres ressources et routines.

Pour soutenir cette croissance, Grandblaise-Leroy continue d’investir dans ses équipes. « Nous avons renforcé le service, notamment dans les divisions techniques et réseaux. Le développement passe par l’humain. » Pour soutenir cette croissance, le groupe a recentré plusieurs magasins : l’activité d’Autodistribution Schoettle à Sausheim (68) a été transférée dans un nouvel établissement à Illzach avec un agencement optimisé, sur un axe plus passant.

À Colmar (68), la surface a été doublée. Des réinvestissements ont aussi été engagés dans les showrooms, comme à Saint-Dié-des-Vosges (88) au second semestre 2025, et le libre-service. En parallèle, le distributeur a optimisé 25 % de ses stocks via un travail avec un cabinet spécialisé en logistique et 
l’université de Troyes (10). « Nous stockons large, mais intelligemment, selon la courbe de chaque 
produit », précise Gauthier Leroy.

Sur l’activité carrosserie-peinture, le distributeur suit une tendance haussière, portée notamment par les marques privées Isotech (pièces et autres consommables) – 15 à 16 % des ventes – et Autolux (peinture). « La demande en marques propres progresse chaque année, tant en volume qu’en valeur », 
note le dirigeant.