Flauraud dévoile son PSE
Pour relancer la machine, le nouveau propriétaire du distributeur auvergnat a redéfini une feuille de route qui passe par la mise à plat des forces vives. Il vient donc de donner les détails du plan de sauvegarde de l’emploi (PSE) qui prévoit un accompagnement renforcé pour la centaine de salariés concernés.
Dans une interview accordée à Zepros, Cédric Kuhn, le nouveau directeur général de Flauraud et Stéphane Jouve, qui vient de prendre le poste de directeur commercial et marketing, ont décrit le plan de marche envisagé pour relancer une entreprise suite au rachat par le fonds d’investissement FairCap. Il y avait nécessité pour une structure qui réalisait 90 M€ de chiffre d’affaires en 2015, quand « en 2026, nous peinerons à atteindre 50 M€ ». Il fallait donc repenser la trajectoire du distributeur « pour lui donner les moyens de reconstruire durablement », plaide le DG.
Cette réinvention devait passer par une restructuration du périmètre social. Ainsi, le 26 mars dernier, un PSE a été présenté aux équipes, dont on connaît aujourd'hui les détails. 102 salariés (sur 301 salariés actuellement en poste) sont concernés par le PSE. « Le plan de restructuration initial portait sur 17 personnes supplémentaires, dont les emplois ont pu être sauvegardés », précise la direction qui affirme vouloir aller au-delà des obligations légales et s’être alignée sur la majorité des propositions des délégués syndicaux et des membres du CSE.
Dispositif d’accompagnement
Pour accompagner ces mouvements, le groupe annonce un dispositif renforcé (en complément des dispositifs du CSP de France Travail) comprenant un accompagnement au reclassement, une aide à la mobilité, de la formation et du soutien à la reconversion professionnelle. Car si le plan prévoit des départs (avec accompagnement en matière de formation, aide à la création ou reprise d’entreprise…), il intègre aussi des options de reclassement vers d’autres sites du groupe, impliquant des aides à la mobilité et aux frais de déménagement, mais aussi vers d’autres fonctions impliquant un dispositif de formation. « L’objectif est de permettre à chaque salarié concerné de bénéficier des meilleures conditions possibles pour construire la suite de son parcours professionnel », précise-t-on chez Flauraud. Les discussions avec les représentants des salariés devant se poursuivre jusqu’au 24 juin prochain, d’autres dispositifs pourraient être annoncés.
Les élus de l'intersyndicale inquiets
"Si après notre entretien durant l’automne 2025 avec Cédric Kuhn nous étions pleins d’espoir, nous sommes aujourd'hui inquiets", explique Rémi Veyssiere, représentant syndical chez Flauraud. Le contenu du PSE ne satisfait pas les élus syndicaux et notamment la baisse d'un tiers des effectifs ou encore la fermeture de neuf magasins sur les vingt actuels. "On attend de la nouvelle direction qu’elle procède à des ajustements (recentrage local de l’activité, retour à notre marque de distribution, etc.) et qu’elle lance une stratégie offensive pour aller chercher de nouveaux marchés". Le CSE et les représentants du personnel ont émis des propositions pour que le commerce, la logistique, les services support soient plus performants afin d’éviter des suppressions de postes. En mettant des moyens financiers et en engageant des investissements, les élus syndicaux estiment que des axes de développement sont possibles.
Jean-Pierre Raynaud